営業と言っても抱える課題は企業によって様々です。私共は、丁寧なヒアリングを元に戦略を立案、
営業組織を仕組み化することで、一人に頼らない、組織全体の底上げを図ります。
コンサルティングによって実現できること
DX
営業活動におけるプロセスをデジタルトランスフォーメーションにより時代に対応した革新的な解決に導きます。
利益率の向上
一人あたりの業績を上げることで会社全体の利益率を向上させることができます。
生産性の向上
業務の自動化、効率化、可視化を行うことにより、業務の無駄を省き、精度を上げることで生産性が向上します。
属人化からの脱却
ノウハウの共有、営業プロセスを可視化することで、一人に依存しない仕組み化が実現できます。
人為的ミスの削減
ITツール、RPAツールの導入などにより、人為的ミスを防ぐことができます。
離職率の低下
業務自体の仕組み化により、個々のポテンシャルに差をつけない人材育成が可能に。離職率の低下、採用コストの削減にもつながります。
売上予測
成約率や顧客分析を行うことで、売上の予測が可能になります。
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